2016年王健林在接受专访时给想做世界首富的年轻人们提出了先赚“一个亿的小目标”，那个时候网络和媒体都津津乐道地取乐揶揄这个说法。“一个亿”对绝大多数的人来说是个一辈子都赚不到的数字，因此除了饭后谈资和自讽自嘲外，大家也就一笑而过，想想地产大佬的教诲完全不适用于普通屌丝。事实上大家都被这样夸张的数字吸引住了眼球，却没有看到谆谆教诲的大佬的良苦用心。
大佬的原话是这样：“想做世界首富，这个奋斗的方向是对的。但最好先定一个能达到的小目标，比如我先挣它一个亿，你看看能用几年挣到一个亿，你是规划五年还是三年。到了以后，下一个目标，再奔十个亿，一百个亿。”有兴趣的朋友如果看了采访视频，明白了对话的上下文，其实一个亿的说法一点也不可笑。
抛开王大佬原话中的夸张数字，他想表达的就是分解一个大目标成若干个小目标，然后逐步完成。任何一个宏大的目标都不太可能一蹴而就，就像王大佬提及的想当世界首富的年轻创业者不可能明天就超过贝索斯。这样的目标分解是管理学中的一个基本方法，就是将一个大的目标分解为需要经过的几个节点，定为小目标。目标分解方法一般接受过良好教育的大学生其实在理论上都明白，但在实践过程中很难坚持或者执行。比方说今年你心血来潮下定决心要啃完《悲惨世界》（Les Miserables）英文原版，假设这本书有1500页，那每个月的目标是125页，每天的目标就是读完5页（4页多四舍五入），我猜毅力强的人可能坚持一个礼拜，一些人能坚持三天，还有一部分人可能打开第一页就放弃了。很多人会周而复始这样的循环，但没有一次会真正完成一个目标。市面上也有很多成功学的“老师”们会教一些兴趣教育、技巧教育和鸡血教育的方法，但我认为都是无用的，因为根本没有解决本质问题。
上面的目标分解方法是科学的，但往往只适用于流程化和程序性的目标，在人生、财富和事业目标上通常无法帮你实现，哪怕只是一个小目标。本质原因是这种方法是静止的，排除了人的能力发展和资源扩展的影响，所以是机械的。这种方法要求你在制定目标的时候具有上帝视角，必须掌握全局信息。当你用这种方法规划100亿的大目标和1个亿的小目标的时候，你可能觉得我把1个亿的生意无限做大变成100亿就可以了，而现实情况是那些首富们做的100亿的生意可能和1亿的生意完全不是一桩生意，在他们通往一个亿的路上可能压根不知道未来100亿的生意是什么。一个人在只有100万的时候是无法规划出100亿目标的具体实现步骤的，其中的障碍就在于能力经验的不足，资源的缺失，以及眼界的狭隘。
有效的目标分解方法应该是一种以当前个人视角为基准考虑到人的能力、资源和时空发展的有机方法，借用创业界流行的一个词：“小步迭代”。这里的核心理念是迭代，迭代的终点是一个宏大的大目标，而迭代的起点应该是一个符合你能力范围和资源调配能力的小目标，这个小目标必须是一个系统性的完整任务和工作，而不是大目标分解出的一个部分或步骤，迭代的次数取决于你经验的获得，能力的发展，以及认知的提升的程度。
现在有很多年轻人漂在北上广深，为了在这些房价是天价的城市中立足生根，很多年轻家庭倾其所有举两家之力就为凑齐不菲的首付，背上一个几十年沉重的债务。很多年轻家庭犯了一个非常严重的观念错误，那就是一步到位。想着离单位要近，周边配套设施要完备，以后要生两个娃，所以得是好学区，以后老人可能还要过来住，怎么说也至少要在一个好区里的三室两厅。现实总是残酷的，满足这样要求的房子往往是超出这样一个外来新居民家庭的经济承受能力的。《会走路的钱》的作者虽然是在美国的华人，但运用自己对市场的判断能力仅仅只用了30万在几年时间里就在上海解决了自住房的问题。在2012年他用30万人民币首付买了一个60万的小公寓，公寓位于城市边缘，区也不是特别好，但附近在修建轨道交通。两年后轨道交通通车了，房价就出现了暴涨，到第三年2015年他就以150万把房子卖了。然后他就用卖掉的钱作为首付买了一个当时价格为300万的公寓，这是一个很新的房子，离地铁站仅200米远，周围学校、商场、公园设施一应俱全，到目前这个房子已经涨到了600万的市场价格。设想一下，如果在2012年想要买一个作者目前的地理位置市场价格600万房子，可能当时需要300万，一个手持30万现金的买房者来说是无法买入的，一般的年轻家庭可能会想再攒几年积蓄，加上双方家庭再赞助一部分，可能三年后能付出一个首付，而现实是三年后这个房子已经变成了600万，你可能再也买不起了。当然这个例子有中国房价急速上涨的背景，但其中的道理也很清楚，就是不要静止地看问题来制定目标，要结合自身的能力和判断实现一个可能很小不完美不完善的目标，抛弃一步到位的思维，等你站在小目标实现之后的那个点上，再来升级下一个可实现的目标。
一个能成功扩大规模和影响力的创业公司也经常能看到使用“小步迭代”的方法，特斯拉就是一个典型案例。特斯拉第一个出的车型是跑车Roadster，在2008年面世到2012年停产，共销售了2000余辆；之后开始生产Model S，冲入7万美元汽车市场，2013年全球销量为2万多辆；然后生产有鹰翼门特色的Model X，进入7座休旅车市场；2016年开始生产Model 3入门款电动车，进入家庭主流车市场；2019年又发布了Cybertruck，将进入美国最热门的皮卡市场。这是一个能体现小目标到大目标本质的例子，一开始生产跑车很多人会误认为是一个大目标，但对于伊隆马斯克来说，进入美国汽车主流市场才是一个大目标，如果2008年直接推出入门款电动车，那很可能特斯拉将在大量占有市场比例的老牌汽车厂商诸如福特、通用、丰田、本田的围攻中倒闭。在那时先做自己能搞定的高端小圈子，建立自己的B格形象并圈住狂热粉丝，慢慢往更大的人群渗透，这才是一步步升级目标的迭代。
在创业营销学中有一个最小化可行产品（Minimum Viable Product）的概念，可以很好的诠释小步迭代的方法。上面这张图是一个最小化可行产品的例子，能够成功的产品路线往往是从简单的滑板做起的规划，而不是一开始就上手做汽车的某一部分。
再回到之前一年读完《悲惨世界》的目标，如果使用小步迭代法就可以这样设计小目标。第一个小目标可以花两个小时四十分钟看完《悲惨世界》的电影，这对几乎所有人来说应该是轻而易举的事情。当你看完电影对故事情节已经熟悉之后，第二个小目标就是找来一本《悲惨世界》中文译本，花两周时间读完，由于是中文因此不需要花费太多的力气在语言上，而可以把所有的故事细节都捋顺。第三个小目标就是找一本中英对照的简化本进行阅读，很多中学生读物中就有这样的简化本用来学习英文，花一个月时间读完，因为有了之前对故事的了解，加上简化的英文和对照的中文，这个目标也是可以实现的。到这里你可能只有花了两个月不到的时间，但你已经掌握了完整的故事内容和基本的英文故事情景，接下去的10个月你就可以开啃英文原版了。这样的目标一定比每天强制自己机械地啃完5页艰涩的英文坚持一年要轻松并有意思得多，因为每个目标的完成都会建立你的自信，而上一阶段建立的自信和成就感会加强你完成下一个小目标的信心，这是一个有机的正反馈过程。
人生大步易扯蛋，小步迭代行而远。小目标会随着时间和自信一路走向大目标。